IDN
CN TC EN
Teruskan meningkatkan dan melemparkan kualitas
penulis:Fan Chenchen dari Departemen Teknologi
waktu:2020-01-20
melayar:22304
<p>Untuk menguji hasil aktivitas setiap tim implementasi lemah, perusahaan melaksanakan diagnosis pemotongan lemah pada 21 Januari.</p><p>Melalui penjelasan ppt atau Kanban di situs, setiap kelompok implementasi mengungkapkan penonton, penyelesaian, efek dan keuntungan dari pekerjaan kurus di tahun terakhir, meninjau aktivitas produksi sehari-hari, dan mencari tahu kekurangan dan kekurangan yang ada dan arah implementasi tahap berikutnya melalui data dan analisis grafik dari indikator kontrol kunci. Grup juri yang terdiri dari pemimpin perusahaan memilih tim yang terbaik yang terbaik dan penghargaan terbaik dari tahun menurut pertimbangan komprensif dari hasil implementasi dan penjelasan dari tim lemah.</p><p>Melalui aktivitas diagnosis penghapusan, pekerjaan kurus di tahun terakhir telah diuji dan tujuan pekerjaan untuk tahap berikutnya telah didefinisikan, yang tidak hanya memobilisasi entusiasme setiap tim implementasi, tetapi juga meletakkan dasar untuk pembangunan pekerjaan kurus di masa depan.</p><p style="text-align: right;">(Fan Chenchen dari Departemen Teknologi)</p><p><br/></p>
Produsi licin, sepanjang jalan ke depan
01-22-2020
<p>Pada 22 Januari, konferensi akhir tahun 2020 dari perusahaan berhasil dilakukan di ruang multi-funksional di lantai tiga. Konferensi itu termasuk tiga agenda, yaitu, pembebasan proyek Lean Six Sigma, upacara menyelesaikan fase II sabuk hijau dan upacara penghormatan. Pemimpin perusahaan, kepala departemen relevan dan siswa fase II sabuk hijau menghadiri pertemuan.</p><p>Proyek pembebasan ini meliputi jenis waktu siklus produksi, produktivitas pekerjaan, energi dan pembangunan biaya pemeliharaan dan konstruksi sistem. Pencetak proyek akan melaporkan dari aspek peningkatan efisiensi produksi, pendekatan siklus produksi, mengurangi biaya, hasil kualitas dan konstruksi sistem dalam proses produksi kurus dan penerbangan kualitas. Setelah penelitian, proyek sabuk hitam "mengurangi konsumsi listrik 10000 yuan nilai keluaran" dari Departemen Peralatan Engineering memenangkan hadiah pertama dari pencapaian proyek kurus.</p><p>35 pelatih yang berpartisipasi dalam fase kedua pelatihan Lean Six Sigma Green Belt meliputi semua manajer di atas pemimpin tim kecuali pemasaran. Setelah beberapa bulan latihan, siswa menyelesaikan lima tahap studi profesional sabuk hijau DMAIC dan mendapatkan sertifikat penyelesaian. Pada saat yang sama, perusahaan juga telah membuat pencapaian yang baik dalam penilaian sabuk hijau kelompok.</p><p>Pada pertemuan, individu dan tim dengan prestasi yang luar biasa dalam pekerjaan kurus pada tahun 2020 juga dihormati. Kami berharap untuk mempromosikan implementasi dan perkembangan kerja kurus melalui promosi dan penyebaran konsep Lean Six Sigma dan metode maju.</p><p style="text-align: right;">(Fan Chenchen dari Departemen Teknologi)</p><p><br/></p>
Lihat rincian ?
免费一级无码婬片AAAAA
<thead id="oonn8"><sup id="oonn8"></sup></thead>
    1. <track id="oonn8"></track>